Strategy and change戰(zhàn)略與變革

• 清晰企業(yè)未來的發(fā)展方向，明確企業(yè)使命、愿景及核心價值觀
• 企業(yè)轉型頂層設計變革
• 互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)時代背景下，信息化的頂層設計
• 形成具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

Culture and values文化與價值觀

• 企業(yè)文化狀況、成因、效能等全面診斷;
• 企業(yè)文化建設與實施的總體規(guī)劃
• 企業(yè)核心價值觀提煉及企業(yè)文化綱要編撰
• 企業(yè)文化手冊編撰

Organization and transformation組織與轉型

• 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求進行組織變革與架構設計
• 設計科學、有效、量化、可操作的薪酬體系、績效考核體系
• 人力成本核算體系構建與控制模式設計
• 企業(yè)培訓計劃設計

Marketing and brand營銷與品牌

• 診斷、解決營銷凸顯問題
• 建立營銷規(guī)范管理體系
• 創(chuàng)新營銷模式
• 系統(tǒng)提升企業(yè)品牌競爭力

Cost and budget成本與預算

• 以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，明確財務的核心目標，建立全財務管理體系規(guī)
• 依據(jù)全財務管理體系科學設置財務組織體系；
• 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及績效管理體系，搭建全面預算管理體系；
• 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計成本管理模式，建立符合企業(yè)特點的成本核算管理體系，幫助 企業(yè)做出正確決策。

Information consultation信息化咨詢

• 幫助企業(yè)明確信息化建設需求；
• 智能時代、大數(shù)據(jù)化的背景下，企業(yè)信息化的頂層設計及實施；
• 協(xié)助企業(yè)使管理提升和信息化建設同步實現(xiàn)；
• 管理軟件租賃。

Performance and employee motivation績效與員工激勵

• 為企業(yè)建立符合管理特點和發(fā)展需要的薪酬體系。
• 建立績效關鍵指標，引導組織資源的優(yōu)化配置；
• 通過績效考核與薪酬結構優(yōu)化，提高員工工作的積極性與主動性
• 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定員工激勵方案。

Risk management and internal control風險管理與內控

• 根據(jù)管理診斷形成企業(yè)風險識別、測評報告；
• 協(xié)助企業(yè)制定風險管理策略；
• 幫助企業(yè)建立完善的風險管理與內部控制體系設計：
• 全面風控管理體系設計